Faites évoluer votre organisation
avec un accompagnement de l'Université du Nous !
dirigeant·e d'entreprise, coordinateur·ice d'association,
membre d'une équipe, d'un collectif, d'un réseau ou d'un habitat partagé,
fondateur·ice d'un projet collectif, associé·e ou sociétaire d'une coopérative,
élu·e ou impliqué·e dans une collectivité ?
Nous vous accompagnons avec HUMilité, HUManité et HUMour, en individuel ou en interne de votre organisation, en présentiel et à distance pour déployer vos faire-ensemble.
"Accompagner à vous accompagner vous-même"
• Un accompagnement holistique à plusieurs niveaux : raison d’être, stratégie, état des lieux partagé, supervision, structuration de votre gouvernance, régulation de conflits, outils d’intelligence collective...
issus de 14 ans d'expériences et de pratiques en interne.
Définissons ensemble ce qui vous convient pour construire une proposition sur mesure !
Demander un accompagnement
Raison d'être et gouvernance
• Faire émerger votre raison d’être
• Co-construire votre vision
• Établir votre stratégie
• Adapter votre gouvernance pour opérationnaliser votre stratégie
État des lieux de votre faire ensemble
• Faire un diagnostic de votre faire ensemble
• Prendre du recul par rapport à celui ci
• Identifier des pistes d’amélioration et commencer à y travailler
Structurer votre gouvernance
• Soutenir la transition de votre gouvernance (avec le niveau adapté de verticalité/horizontalité pour la structure)
• Dessiner collectivement votre gouvernance, répartir le pouvoir
• Clarifier les périmètres d’actions, le « qui fait quoi », la répartition des rôles et des actions
Prise de décision et processus sociocratiques
• Expérimenter la prise de décision au consentement sur des enjeux réels
• Expérimenter l'élection sans candidat
• Débriefer ces processus pour prendre conscience de ce que cela fait vivre à chacun.e et au groupe.
Intelligence collective, processus participatifs
• Expérimenter des outils d’intelligence collective (6 chapeaux de De Bono, World Café, etc.)
• Animer un Forum ouvert
• Animer votre AG ou vos membres pour faire émerger leurs besoins, leur demander leur avis, voire décider ensemble.
Dynamiques relationnelles et gestion de conflits
• Découverte/exploration
de pratiques de communication authentiques (communication non-violente,
écoute active, pratique du feedback, etc.)
• Régulation, médiation de conflits, approche systémique
• Faciliter l’inclusion/la sortie des membres
Séminaire émotions et conflits
Supervision individuelle, collective, coaching, codev
• Prenez de la hauteur sur vos enjeux actuels dans un format privilégié
• Pour accompagnant·e, facilitateur·ice, directeur·ice, coordinateur·ice, manager·euse, leader·euse, personnes sources, fondateur·ice
• Pour un groupe - supervision collective
• À distance
• Peut être mis en place en complément de l’accompagnement de votre structure
Plus d'info sur la supervision
Se réunir autrement avec la facilitation
• Comprendre l’importance du rôle de facilitation
• Faciliter vos réunions ou métaviser vos facilitateur·ices
• Comprendre la gestion des réunions par tension
• Utilisation
des outils sociocratiques et holacratiques (élection sans candidat,
gestion par consentement, réunions de triage et de gouvernance)
Notre pédagogie
Approche "Méta"
qui permet la prise de recul sur ce qui se vit au sein du groupe, rendre explicite l'implicite (observation, débrief, prise de recul)
Chemin & Résultat
pour porter de l'attention aux façons de fonctionner et de faire ensemble, au-delà de ce qui est réalisé.
Mise en mouvement
par la pratique sensorielle pour faciliter l'engagement de chacun·e vers l’autonomie
Pilotage dynamique
par l'écoute de ce qui est vivant dans le groupe ici et maintenant, l'ajustement permanent
Nos références
Plus de 250 organisations
accompagnées depuis 2015
Iels en parlent mieux que nous !
Plusieurs structures accompagnées prennent parole pour nommer les changements opérés. Ces témoignages ont été collectés lors de notre étude d'impact, via "Juliette Enquète", pour les 10 ans de l'UdN.
Nos Valeurs
L'humilité pour dire la posture d’accompagnement qui existe, d’abord dans une humilité profonde et sincère. L’humilité qui invite celui ou celle qui accompagne à observer, écouter sans juger, à accepter l’autre dans sa vérité exprimée sans l’enfermer dans une boite et qui considère son propre point de vue comme un point de vue légitime mais jamais comme une vérité.
L’humanité pour parler des espaces singuliers que nous ouvrons dans nos séminaires et nos accompagnements.
L’humanité pour dire ce que nous tentons de servir en priorité et nous rappeler que c’est bien depuis cet endroit profond de nous même que nous cherchons à parler.
L’humour pour partager l’une de nos valeurs phares, résumée dans cette petite phrase qui nous est chère,
« Ce n’est pas sérieux mais important ».
Elle illustre notre attention à regarder aussi les organisations avec plus de légèreté et de poésie.
Notre pratique interne : faire université
Nous vivons, au sein de la SCIC Université du Nous, la grande majorité de ce que nous accompagnons. C'est parce que nous avons déjà emprunter certains chemins que nous sommes à même de vous y accompagner !
Le parcours de votre demande
Contact
Vous nous contactez via notre site, par email ou par téléphone.
Qualification
Visio d'1h pour échanger sur vos besoins et nos propositions.
Proposition
Nous vous transmettons une proposition adaptée à votre demande.
Intervention
La proposition est ajustée et validée. L'intervention est réalisée
Débrief
Suite à l'intervention, nous faisons un débrief en visio de l'intervention (1h)Margaret Mead