Objectifs
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Des réunions plus efficaces et plus vivantes
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Une répartition des rôles plus claire et évolutive
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Des outils concrets pour décider ensemble
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Un cadre plus serein pour traverser tensions et conflits
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Plus de conscience sur les dynamiques relationnelles
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Un rapport au pouvoir plus équilibré entre verticalité, horizontalité et profondeur
Infos pratiques
- Tout public, aucun pré-requis
- Ce parcours n'est pas une formation, il n'est pas ouvert à prise en charge
- Une bonne connexion internet est nécessaire
- Exclusivement en ligne: Plateforme d'e-learning, Webinaires et rencontres en visio.
Durée
31h d'apprentissage et d'expérimentation, répartis sur 5 mois
Prochaine Session
du 12 mai 2025 au 23 octobre 2025
Dates du parcours #20
lundi 12 mai 2025 - ouverture
Vous recevez un mail pour vous connecter à la plateforme numérique, les contenus sont accessiblesjeudi 15 mai - 17h à 18h30
1er webinaire d'ouverture4 webinaires thématiques
Ouvert à toustes ils traitent de thématiques vivantes, tous les 1er jeudi du mois de 13h à 14h animés par l'UdN : 5 juin - 4 sept - 2 oct - 6 nov 2025Dates à définir avec votre groupe de pairs
5 séances de 2h de groupes de pairs autonomes, définies en début de parcours
17 juillet 2025 et 25 sept 2025 - 16h à 17h30
2 webinaires de retour de pratiques des groupes de pairs animés par l'UdN
23 octobre 2025 - 16h à 17h30 :
Webinaire de Clôture
Un questionnaire est à compléter
La plateforme reste accessible jusqu'à mai 2026
15h de vidéos
et d'exercices, sur une plateforme numérique avec accès individuel.

6h de webinaire
les participant.e.s + 2 animateur.trice.s se retrouvent pour 1 webinaire d'accueil et 2 webinaires de retour d'expérience des groupes de pairs et 1 webinaire de clôture.

10h en groupe de pairs
5 réunions de 2h, en autonomie. Des groupes de 6 à 8 participant.e.s s'organisent pour expérimenter et approfondir les apprentissages.

Public Concerné
Ce parcours s'adresse à tout individu, qui souhaite s'outiller pour les nouveaux modes de faire ensemble des organisations. Il s'adresse aux membres d'entreprises, associations, réseaux ou collectifs qui souhaitent découvrir la gouvernance partagée en individuel ou en groupe, sans aucune prise en charge financière possible.
Aucun pré-requis n'est nécessaire - Intérêt pour la gouvernance partagée et ses modalités de mise en œuvre au sein d'une organisation
Tarif solo: 330€ HT / 396 € TTC
Tarif groupe: -20% de 2 à 3 personnes, -50% à partir de 5 personnes.
Pour encourager la participation en groupe, qui permet une mise en pratique plus facile et plus profonde dans votre organisation
Ce parcours n'est pas une formation, il n'est donc pas ouvert a prise en charge (OPCO, CPF...). Une facture incluant la TVA vous est transmise au démarrage du parcours. Le tarif HT est de 330€ soit 396€ TTC.
Description du parcours
Avec 2 expériences du MOOC Gouvernance Partagée (partenariat Colibris en 2017 et 2019) et ses 20 000 participants, l’UdN vous propose un condensé de son expérience sous un format complet et ajusté.
Les intentions de ce parcours sont de :
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Découvrir les outils et les changements de paradigmes proposés par la gouvernance partagée en matière de modes de réunion, de décision collective, de distribution du pouvoir, de dynamique de groupe, de posture individuelle de coopération, de priorisation et de synchronisation des actions.
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Prendre du recul sur vos pratiques actuelles, aussi bien au niveau individuel que dans votre organisation, et identifier vos axes de progrès principaux et les prochains pas pour une mise en œuvre concrète.
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Pratiquer des premiers outils simples en groupe de pairs pour les tester ensuite en situation réelle.
Aperçu de ce que vous allez y trouver
Prendre soi du chemin autant que du résultat
Trouver l'équilibre entre les besoins de concret, de faire, le "quoi ?" ! et l'attention au "comment ?", entre se dire et écouter, poser un cadre de sécurité et des règles du jeu partagées, comprendre les dynamiques relationnelles...
Revisiter ses réunions
Pratique du cercle, 6 chapeaux de De Bono, étapes d'un espace de concertation, binôme facilitation/secrétariat,....
Distribuer le pouvoir
Équilibre entre verticalité/ horizontalité/profondeur, décision par consentement, Élection sans candidat, définition des rôles
Pilotage dynamique par tensions
Focaliser son énergie sur l'adaptation aux changements et envisager les différentes « tensions » comme des opportunités pour évoluer, clarifier et s'organiser collectivement. Utiliser des espaces spécifiques pour traiter les tensions qui surviennent (opérationnelles, de gouvernance, stratégiques, relationnelles)
Modalités techniques et pédagogiques
Ce parcours est un dispositif d’apprentissage numérique proposé par l'Université du Nous
Durée
14 modules (15 heures au total)
5 rencontres autonomes de 2 heures chacune en groupes de pairs entre participant.e.s (10 heures au total)
1 webinaire de lancement et 1 webinaire de clôture, 2 webinaires de retour de pratique des groupes de pairs animés par l'UdN (4x1,5= 6 heures au total).
Bonus: Webinaires thématiques de 1h tous les 1er jeudi du mois, de 13h à 14h (5 heures au total)