Objectifs
- Découvrir les outils et les changements de paradigme proposés
- Prendre du recul sur ses pratiques
- Pratiquer les premiers outils simples en groupe de pairs
Durée
40h d'apprentissage et d'expérimentation, répartis sur 5 mois
Lieux
Exclusivement en lignePlateforme d'e-learning
Webinaires et rencontres en visio
Infos pratiques
- Tout public, aucun pré-requis
- Ce parcours n'est pas une formation, il n'est pas ouvert à prise en charge
- Une bonne connexion internet est nécessaire
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Objectifs du parcours
Avec 2 expériences du MOOC Gouvernance Partagée (partenariat Colibris en 2017 et 2019) et ses 20 000 participants, l’UdN vous propose un condensé de son expérience sous un format complet et ajusté.
Les intentions de ce parcours sont de :
-
Découvrir les outils et les changements de paradigmes proposés par la gouvernance partagée en matière de modes de réunion, de décision collective, de distribution du pouvoir, de dynamique de groupe, de posture individuelle de coopération, de priorisation et de synchronisation des actions.
-
Prendre du recul sur vos pratiques actuelles, aussi bien au niveau individuel que dans votre organisation, et identifier vos axes de progrès principaux et les prochains pas pour une mise en œuvre concrète.
-
Pratiquer des premiers outils simples en groupe de pairs pour les tester ensuite en situation réelle.
Prochaine Session
du 12 mai 2025 au 23 octobre 2025
Dates du parcours #20
lundi 12 mai 2025 - ouverture
Vous recevez un mail pour vous connecter à la plateforme numérique, les contenus sont accessiblesjeudi 15 mai - 17h à 18h30
1er webinaire d'ouverture4 webinaires thématiques
Ouvert à toustes ils traitent de thématiques vivantes, tous les 1er jeudi du mois de 13h à 14h animés par l'UdN : 5 juin - 4 sept - 2 oct - 6 nov 2025Dates à définir avec votre groupe de pairs
5 séances de 2h de groupes de pairs autonomes, définies en début de parcours
17 juillet 2025 et 25 sept 2025 - 16h à 17h30
2 webinaires de retour de pratiques des groupes de pairs animés par l'UdN
23 octobre 2025 - 16h à 17h30 :
Webinaire de Clôture
Un questionnaire est à compléter
La plateforme reste accessible jusqu'à mai 2026modules
(vidéo et exercices)
20h au total
animateur·trice·s
fonctionnant en équipe structurée
webinaires
10h au total
rencontres
en groupe de pairs
10h au total
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20h de vidéos
et d'exercices, sur une plateforme numérique avec accès individuel.
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10h de webinaire
les participant.e.s + 2 animateur.trice.s se retrouvent pour 1 webinaire d'accueil et 3 webinaires de retour d'expérience des groupes de pairs.
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10h en groupe de pairs
5 réunions de 2h, en autonomie. Des groupes de 4 à 6 participant.e.s s'organisent pour expérimenter et approfondir les apprentissages.
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Informations pratiques
Public Concerné
Ce parcours s'adresse à tout individu, qui souhaite s'outiller pour les nouveaux modes de faire ensemble des organisations. Il s'adresse aux membres d'entreprises, associations, réseaux ou collectifs qui souhaitent découvrir la gouvernance partagée en individuel ou en groupe, sans aucune prise en charge financière possible.
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire - Intérêt pour la gouvernance partagée et ses modalités de mise en œuvre au sein d'une organisation
Tarif : 396 € TTC
Ce parcours n'est pas une formation, il n'est donc pas ouvert a prise en charge (OPCO, CPF...). Une facture incluant la TVA vous est transmise au démarrage du parcours. Le tarif HT est de 330€ soit 396€ TTC.Présentation des modules et des 5 chapitres
Ce parcours vous donne un aperçu global de la gouvernance partagée : ses grands principes et ses outils phares, les changements de posture individuelle et de culture collective qu'elle requiert, le chemin de transformation individuelle et collective qu'elle offre à vivre.
Le programme se divise en 5 chapitres de 2 à 3 modules chacun, dans chaque module des vidéos et des exercices spécifiques sont proposés :
1 - Introduction à la gouvernance partagée (Embarquement, Tour d'horizon, Un chemin de transformation)
2 - Se réunir autrement (L'intelligence collective, La pratique du cercle, Les 6 chapeaux de Bono)
3 - Le voyage du JE au NOUS (Les règles du jeu partagées, Dynamiques relationnelles)
4 - L'art de décider (La gestion par consentement, Le processus de GPC en détail, L'élection sans candidat.e)
5 - L'organisation vivante (La gestion par tensions, La distribution du pouvoir, La priorisation et synchronisation des actions)
1 - Le chemin autant que le résultat
Trouver l'équilibre entre les besoins de concret, de faire, le "quoi ?" ! et l'attention au "comment ?", les relations, l'écoute, les règles du jeu.
2 - Se réunir autrement
La pratique du cercle, les étapes d'un espace de concertation, communiquer en cercle, la Communication Non Violente ou la posture de coopération, ou l'intelligence collective, voici quelques exemples de contenus que vous trouverez dans ce chapitre "Se réunir autrement"
3 - Le Voyage du Je au Nous
Les règles du jeu partagées, dynamiques relationnelles, cadre de sécurité, voici d'autres exemples pour ce chapitre4 - Le Pilotage dynamique par tensions
Sortir du « prévoir et contrôler » pour cheminer vers le « ressentir et ajuster », focaliser son énergie sur l'adaptation aux changements et envisager les différentes « tensions » comme des opportunités pour mieux communiquer, clarifier et s'organiser collectivement. Utiliser des espaces spécifiques pour traiter les tensions qui surviennent (opérationnelles, de gouvernance, stratégiques, relationnelles)
Modalités techniques et pédagogiques
Ce parcours est un dispositif d’apprentissage numérique proposé par l'Université du Nous