Supervision - Coaching

Un temps pour prendre de la hauteur sur les mutations envisagées et vous accompagner à travers les secousses du partage de pouvoir


         demandeR une supervision     

  Objectifs

  • Clarifier l’engagement de l’organisation vers une nouvelle gouvernance
  • Prendre du recul sur ce qui se passe
  • S’interroger sur sa pratique et sa posture

Durée

Des séances de 1h30 à 2h. Un cycle de 3 à 10 séances selon les besoins

Lieux 

Principalement en visio

Infos pratiques

  • En individuel ou en groupe (6 personnes max)
  • Concerne particulièrement des dirigeant.e.s, personnes sources ou accompagnant.e.s interne en chemin vers une transformation de leur organisation

En amont d'un accompagnement possible

 

Enjeux et questionnement individuel/coaching

Nous vous proposons de prendre un temps pour explorer et construire le sens d’une mutation vers la gouvernance partagée ou tout autre forme d’un fonctionnement plus adéquat entre vos envies, vos valeurs et les objectifs de l’organisation.

Depuis notre expérience, conscientiser les enjeux d’une bascule sont autant d’éléments de réussite pour une réelle transformation. Vous avez une place particulière dans votre organisation (entreprise, l'ONG, association, collectif, autre), vous prenez ce temps pour sentir vos enjeux personnels et vos attentes par rapport à cette transformation. 

Identifier, prendre de la hauteur vous permettent une mise en œuvre progressive et consciente. 

Ces éléments de départ sont un facteur clé de réussite pour un changement assumé de l’organisation.

Pour être recontacté

Demander une supervision

1
cycle de
3 à 10 séances
2
superviseur·euse·s expérimentées aux compétences complémentaires
1 à 6
personnes.
Des individuelles
ou en groupe.
1h30
à 2h par séance
selon votre besoin

En complément d'un accompagnement en cours

Les intentions de ces espaces  sont de :
  • Faire partie d'un groupe de pairs actifs sur la mise en place d'une gouvernance partagée, en bénéficiant de l'expertise de l'UdN dans les enjeux de mise en œuvre

  • Prendre du recul sur ses pratiques de gouvernance partagée grâce à un espace « méta » animé par un·e intervenant·e de l'UdN

  • Être soutenu·e à identifier mes moyens d'actions, identifier les éléments bloquants et faire émerger des pistes de résolution.

Pour être recontacté

Demander une supervision

Tarif Entreprise: 200 € HT/h

Tarif particulier/solidaire: nous contacter 

 

Vos Accompagnant.es

Lydia PIZZOGLIO

Enthousiaste / Femme / Engagée / Accompagnante / Joueuse
Après 10 ans d’accompagnement dans le paramédical, je décide de donner plus d’espace à mon engagement de citoyenne. Formée et pratiquante aux nouvelles formes de gouvernance, je co-fonde l’Université du Nous en 2010, puis la coopérative Hum! en 2014, dans laquelle je mets à disposition mes compétences de formatrice (gouvernance partagée, Tao-animation, méthode d’intelligence collective) et de coaching au leadership. Je tente d’apporter mes qualités en communication, de fédération et de rigueur dans l’expérience en interne et à la transmission. Je travaille ainsi à ma propre capacité de changement pour une transformation sociétale effective.

Laurent VAN DITZHUYZEN

Sensible / Puissant / Complexe / Engagé / Artiste
Co-fondateur de l’Université du Nous, j’accompagne des personnes, des groupes et des organisations depuis 20 ans. Aujourd’hui je me vis comme faisant ma part de citoyen engagé, en accompagnant des transformations personnelles au profit d’une transformation collective, des personnes, des groupes et des organisations, œuvrant à la co-construction et au développement d’alternatives sociétales dont l’objectif est l’émergence d’une nouvelle forme de société. Mes bases théoriques et pratiques : La Gestalt, l’Analyse transactionnelle, la Sociocratie, l’Holacracy, le Jeu du tao, la Communication non violente, la Coaching et tout autant mon expérience de vie.