Supervision - Coaching
Un temps pour prendre de la hauteur sur les mutations envisagées et vous accompagner à travers les secousses du partage de pouvoir, et du changement en cours
Objectifs
-
Clarifier l’engagement de l’organisation vers une nouvelle gouvernance
-
Prendre du recul sur ce qui se passe
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S’interroger sur sa pratique et sa posture
Durée
Des séances de 1h30 à 2h. Un cycle de 3 à 10 séances selon les besoins
Lieux
Principalement en visio Infos pratiques
- En individuel ou en groupe (6 personnes max)
- Concerne particulièrement des dirigeant.e.s, des personnes aux fonctions managériales, personnes sources ou accompagnant.e.s interne en chemin vers une transformation de leur organisation
En amont d'un accompagnement possible
Enjeux et questionnement individuel/coaching
Nous vous proposons de prendre un temps pour explorer et construire le
sens d’une mutation vers la gouvernance partagée ou tout autre forme
d’un fonctionnement plus adéquat entre vos envies, vos valeurs et les
objectifs de l’organisation.
Depuis notre expérience, conscientiser les enjeux d’une bascule sont autant d’éléments de réussite pour une réelle transformation. Vous avez une place particulière dans votre organisation (entreprise, l'ONG, association, collectif, autre), vous prenez ce temps pour sentir vos enjeux personnels et vos attentes par rapport à cette transformation.
Identifier, prendre de la hauteur vous permettent une mise en œuvre progressive et consciente.
Ces éléments de départ sont un facteur clé de réussite pour un changement assumé de l’organisation.
Ces espaces sont l'opportunité de prendre du recul sur votre positionnement, sur vos enjeux dans le projet ou l'organisation. c'est un lieu sécurisé pour y déposer et remettre en mouvements des endroits qui se sont peut-être figés. C'est un lieu où vous pourrez trouver des clés pour la suite, dans la mise en oeuvre, la compréhension profonde et le changement de posture.
Pour être recontacté
cycle de
3 à 10 séances
superviseur·euse·s expérimentées aux compétences complémentaires
personnes.
Des individuelles
ou en groupe.
à 2h par séance
selon votre besoin
En complément d'un accompagnement en cours
- Faire partie d'un groupe de pairs actifs sur la mise en place d'une gouvernance partagée, en bénéficiant de l'expertise de l'UdN dans les enjeux de mise en œuvre
- Prendre du recul sur ses pratiques de gouvernance partagée grâce à un espace « méta » animé par un·e intervenant·e de l'UdN
- Être soutenu·e à identifier mes moyens d'actions, identifier les éléments bloquants et faire émerger des pistes de résolution.
Pour être recontacté
Tarif Entreprise : nous contacter
Tarif particulier/solidaire: nous contacter
Vos Accompagnant.es
Lydia PIZZOGLIO
Après 10 ans d’accompagnement dans le paramédical, je décide de donner plus d’espace à mon engagement de citoyenne. Formée et pratiquante aux nouvelles formes de gouvernance, je co-fonde l’Université du Nous en 2010, puis la coopérative Hum! en 2014, dans laquelle je mets à disposition mes compétences de formatrice (gouvernance partagée, Tao-animation, méthode d’intelligence collective), de coaching au leadership et de superviseure. Je tente d’apporter mes qualités en communication, de fédération et de rigueur dans l’expérience en interne et à la transmission. Je travaille ainsi à ma propre capacité de changement pour une transformation sociétale effective.
