Le premier livre de l'Université du Nous est disponible !
Un manuel pratique pour déployer les faire-ensemble dans vos groupes. 13 ans d'expérimentations internes d'intelligence collective et de gouvernance partagée condensés en 260 pages, le tout généreusement illustré aux éditions Jouvence.
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Cet ouvrage pratique, issu des séminaires de l'Université du Nous et enrichi par le partage de nos expériences, apporte, à travers des éclairages philosophiques et des outils pédagogiques, des éléments de réponse à ces enjeux et des solutions pour un « mieux-vivre » collectif.
Généreusement illustré, il explore le « faire ensemble » en quatre parties distinctes :
Feuilletez le livre
« Réinventons le faire ensemble »
Un manuel pédagogique
Pour faire ensemble autrement
pages
fIches pratiques
grandes parties
ou chapitres
illustrations originales
Les prochains événements
Partie 1. Le voyage du Je au Nous
Dans cette partie, 4 thèmes sont développés :
Cultiver le Nous
Qu'est-ce qu'un nous, ses conditions d'émergences, la "vie des nous", des indicateurs de richesse et des outils de transformation des faire et être ensemble.
Un cadre
sécurisé
La confiance comme socle, les éléments possibles d'un cadre de sécurité, la gestion de conflit et les régulations.
Cultiver sa posture
Coopérer, posture et outils, équivalence, communication non violente, mobiliser toutes nos dimensions (corps, cœur, esprit).
Vidéo la posture de coopération
Se réunir autrement
L'intelligence collective, le diamant de la participation, la pratique du cercle et ses outils, les niveaux de participation.
Partie 2. L'art de décider
Dans cette partie, 4 thèmes sont développés :
Cultiver l'art de décider
Décider seul, décider ensemble ou ne pas décider ?
Choisir un processus de décision
Convenir d'un mode de prise de décision clair
La gestion par consentement
Les étapes du consentement, la décision par consentement et sa philosophie, les objections
D'autres modes de décision
Le consensus, le jugement majoritaire, le vote pondéré, le hasard...
Partie 3. L'organisation vivante
Dans cette partie, 4 thèmes sont développés :
Raison d'être d'une organisation
Son emergence et son évolution, la distinction avec une quête personnelle
Distribution du pouvoir
Une structure organique, holarchie, rôles structurels, affecter ou modifier les rôles, rendre visible la gouvernance
Pilotage dynamique
Agilité, pilotage par tensions, les différents types de tensions
Réunions holacratiques
Réunion de triage opérationnel, gouvernance
Partie 4. Le laboratoire UdN
Dans cette partie, 3 thèmes sont développés :
UdN : qui sommes-nous ?
Nos origines et inspirations, la participation consciente, des ressources libres
Les croyances de l'UdN
Transformations personnelles et sociétales, le vivant, Hum hum hum, le chemin autant que le résultat, le déboité, cœur corps esprit...
Faire ensemble et changer de société
Un positionnement politique, une pratique, le pouvoir en 3 dimensions, patriarcat, éducation autrement, la gouvernance partagée n'est pas une option
Illustrations de couverture et intérieures : François Piranda, sous la licence Créative Commons CC-BY-SA.
Un livre ensemble
Merci à nos sociétaires coopérateur·ices, proches et ami·es qui on participé à du conseil, de la réflexion : Anne Perriard, Vincent Lagalaye, Raphaël Modiano, Anne LECHENE, Olivier PASTOR, Philippe Clément, Isabelle Desplats.
Bernard Marie Chiquet qui restera a jamais dans nos cœurs et qui a inspiré la partie 3 sur l'organisation vivante.
Merci à Martin Rieussec-Fournier d'avoir impulsé l'idée de ce livre, merci à Jacques MAIRE des Editions Jouvence de l'avoir soutenue.
Merci aux organisations et personnes qui produisent des outils et réflexions libres (et désolé de ne pas citer tout le monde
que nous avons pu relayer dans ce livre : IGI PARTNERS LLP, Outils-Reseaux, Jean-François Noubel, collectiv:a, instant Z , Imfusio, Gouvernance Cellulaire, HolacracyOne, HappyWork, SCOP Sémawé, Centre Français de Sociocratie, Yannis Camus, Patrice Levallois et l'Académie du Tao, Pablo Servigne.
