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Un MOOC pour explorer de nouvelles façons de « faire ensemble »
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universitedunous
mars 7, 2017
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Nous sommes de plus en plus nombreux à explorer de nouvelles façons de communiquer, de décider ensemble, de concilier l’épanouissement des personnes et des organisations, comme en témoigne le succès du livre « Reinventing Organizations » de Frédéric Laloux.

Et si le changement de nos modes d’organisation dans nos entreprises, dans nos associations, dans nos collectivités locales était un levier de transformation puissant vers un nouveau modèle de société ? Cela permettrait-il la résolution des grands défis du 21ème siècle ?

« Nous ne pourrons pas régler les problèmes auxquels nous sommes confrontés avec le même niveau de pensée que celui qui les a créés ». Albert Einstein

Pour soutenir tous ces explorateur.rice.s du “faire ensemble”, l’Université des Colibris ouvre ses portes à l’Université du Nous. Ensemble, ils lancent le 
MOOC « Gouvernance Partagée – Posture, Outils et Pratiques pour réinventer notre faire ensemble ».

“Il n’y a pas de solution miracle, mais des forces en marche. Créons les forces, les solutions suivront.” Antoine de Saint-Exupéry

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En s’appuyant sur l’expérience de l’Université du Nous et d’autres experts du “faire ensemble”, ce nouveau MOOC invite à un défi collectif : créer une vaste communauté auto-apprenante sur le thème de la gouvernance partagée. Sans ambition de donner LA solution qui marcherait dans tous les cas, il a été pensé pour soutenir chacun.e dans son envie d’agir et de faire sa part au travers :

  •    d’exercices pratiques questionnant les représentations actuelles et créant de nouvelles connaissances ;
  •    de supports pédagogiques pour découvrir des outils concrets à mettre en pratique ;
  •    de témoignages d’individus et d’études de cas d’organisations ;
  •    une mise en lumière des principes philosophiques pour des changements de paradigmes ;
  •    de groupes de pairs, forums, rencontres, webinaires pour se relier à d’autres explorateurs.rices.

Pour les curieux.se.s, novices, initié.e.s et pratiquant.e.s, en individuel ou en groupe, ce MOOC viendra répondre à différents contextes organisationnels.

Rejoignez le mouvement.

Inscrivez-vous !

Intervenants

Ceux qui apporteront leur regard sur certains grands aspects de la gouvernance partagée :

  •    Isabelle Desplats, Formatrice en qualité relationnelle et intelligence collective – Isabelle Desplats Formation
  •    Jean-Luc Christin, Facilitateur, Accompagnant et Superviseur – Alliance J
  •    Julien Berlusconi, Facilitateur du Facteur Humain – BIOM21
  •    Emmanuel Levard, Coach en développement relationnel et organisationnel – Ivolve
  •    Philippe Clément, Accompagnateur en démocratie coopérative – Stratégial
  •    Romain Vignes, Concepteur et animateur d’expériences apprenantes – Université du Nous
  •    Lydia Pizzoglio, Accompagnatrice à la Gouvernance Partagée – Université du Nous
  •    Laurent van Ditzhuyzen, Accompagnateur à la Gouvernance Partagée – Université du Nous
  •    Yannis Camus, Formateur / Consultant / Conférencier- Alter Ego

Et notre invité d’honneur
Frédéric Laloux, auteur de « Reinventing organizations », le livre phénomène – déjà plus de 100 000 exemplaires vendus dans le monde !


Qu’est-ce que Colibris ?

Colibris est une association fondée en 2007 par Pierre Rabhi, paysan et philosophe. L’association propose de participer à la création d’un projet de société écologique et solidaire, fondé sur la sobriété, l’autonomie et le partage. Colibris compte aujourd’hui plus de 150 collectifs locaux sur toute la France, 4 800 cotisants et près de 250 000 personnes qui se reconnaissent dans les valeurs de Colibris.

Dans le cadre de la campagne « le Chant des colibris », le mouvement Colibris lance plusieurs parcours pédagogiques pour aider les citoyens à s’approprier des propositions politiques qui sont discutées dans le cadre des élections. Colibris souhaite ainsi redonner à chacun son pouvoir de citoyen, en comprenant mieux les enjeux et des solutions potentielles. Découvrir le parcours “La démocratie contributive”.

www.colibris-lemouvement.org

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Œuvrer pour une transition écologiste et humaniste
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universitedunous
janvier 31, 2017
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Suite à la décision de Transition Network ce printemps de se faire accompagner par la coopérative de l’Université du Nous pour une période de 3 ans dans l’évolution de sa gouvernance, nous – Dimitri, Laurent, Muriel et moi – sommes partis en mai dernier de l’autre côté de la Manche, à Bristol, à la rencontre du « staff » et du « board of trustees », découvrant alors ces acteurs de la transition. Mi-octobre, l’accompagnement se poursuit avec le projet de démarrer un Parcours Leader & Souteneur Coopératif, 3 jours de séminaire en Anglais, dans l’intention d’accompagner l’équipe de Transition Network à “s’accompagner elle-même”. Intention au centre de nos interventions, quand la raison d’être de la coopérative UdN souligne notre engagement collectif à développer dans les organisations la posture de coopération.

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L’objectif de ce premier séminaire est de créer au sein de Transition Network une organisation éphémère, travaillant en gouvernance partagée sur un vrai sujet, pour expérimenter concrètement les forces et les difficultés de la gouvernance partagée telle que l’Université du Nous la voit.

Nous portons auprès d’eux l’état d’esprit UdN : authenticité, écoute, souveraineté… Nous nous apercevons que ce qui peut être vu comme “l’obstacle de la langue” devient petit à petit un véritable cadeau : s’exprimer en anglais nous invite à la clarté et la concision, nous permettant d’affiner notre posture et de réduire nos interventions à leur substantifique moëlle, laissant place à l’expression des participant(e)s vivant alors pleinement cette expérience apprenante.

Apprentissage mutuel ! Avec agilité, notre équipe s’ajuste au fil de l’eau. Au cœur de notre petit “Nous”, nous nous soutenons, en appui sur nos compétences complémentaires et le respect partagé au sein du quatuor que nous formons. En accueillant nos difficultés et en les transmutant, nous donnons à voir et à vivre ce que nous avons de plus précieux, de mon point de vue : notre coopération en équipe d’animation.

Au fil des 3 jours, l’expérience se vit avec des temps forts et des découvertes pour Transition Network : exercice sensoriel du “chœur et héros”, élection sans candidat du 1er lien de l’organisation, soirée musicale du “cercle d’orchestre”… « Depuis plus de 10 ans que nous œuvrons ensemble, nous n’avions jamais passé une soirée à jouer de la musique, c’est magique ! ». Ces 3 jours renforcent la confiance accordée à l’UdN. Comme le dit Rob Hopkins dans une courte interview à la sortie, « je suis très reconnaissant à l’UdN pour ce qu’elle apporte à Transition Network, notammeRob-Hopkins-credit-Stephen-Prior-607x337nt via la facilitation et la profondeur des partages ».

Cet accompagnement à une saveur particulière pour l’Université du Nous. Au-delà de notre cœur d’action commun – œuvrer pour une transition vers plus d’humanité -, nous savourons notre sensibilité similaire quant au travail avec le corps, le cœur et l’esprit. Cette prise en compte de l’entièreté de la personne, ajoutée à la simplicité dans nos relations vont, je pense, nous permettre d’aller plus loin encore. Nous goûtons bien sûr avec intérêt nos différences, nos singularités. Nous tentons de prendre du recul pour observer nos deux organisations s’enrichir mutuellement.

Prochain rdv fin février/début mars pour l’épisode 2 du Parcours.
Dans le train qui nous ramène à Londres, nous touchons une joie profonde, portés par l’intuition que le travail réalisé avec le réseau Transition Network aura un essaimage large, telle une contamination positive auprès des milliers d’initiatives de transition locales de par le Monde…
Je vis cette expérience comme un réel partenariat du coeur, offrant le meilleur de ce que je peux apporter au travers de l’UdN.

Guillaume Dorvaux, 1er lien de la Coopérative UdN

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Olivier Maurel témoigne de son expérience avec l’UdN.
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universitedunous
juin 5, 2016
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Olivier, comment as-tu rencontré l’UdN ?

J’ai rencontré les membres de l’UdN il y a plusieurs années. Si je pouvais ressentir de la complicité pour l’équipe et une respectueuse curiosité pour leur travail, je ne m’étais pas autorisé à suivre leur formation : trop innovante, pas le temps, … des tas de petites mauvaises raisons qui gênent parfois les élans de vie.

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Qu’est-ce que l’AdN t’a apporté ?

Participer à leur Atelier du Nous en 2014 a été une révélation : plusieurs fois pendant ce séminaire, j’ai pu me dire « j’aimerais que ma vie ressemble à cela ». Ainsi, je vois dans les propositions de ce collectif hors-norme non seulement la transmission de formidables outils, l’ouverture de parcours d’expériences vibrantes mais aussi la construction joyeuse d’un nouveau monde possible. Un nouveau monde possible : pas seulement pour la société au sens large (quelle ambition !), mais d’abord pour chacun de leurs participants (ça commencerait par là ? !).  Ma vie a profondément changé (en mieux) depuis cet épisode qui en a appelé d’autres à leurs côtés : assurément le développement des projets RéuNous et Co-Gîtons doit beaucoup à l’UdN. Je ressens une profonde gratitude pour les premiers chapitres de cette Aventure. Je me réjouis de découvrir où la Vie les conduira, sur des chemins toujours plus ouverts. Je suis suis heureux de contribuer, à ma manière, à cette étape d’ouverture.

Merci à Olivier pour son témoignage, ainsi que pour sa contribution sur notre appel à financement sur http://bit.ly/udnhelloasso.

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Christine Neveu de Citizen Can témoigne !
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mai 1, 2016
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Christine Neveu, Responsable des Richesses Humaines chez Citizen Can témoigne de l’expérience vécue avec l’UdN.

« Nous avons été accompagné pendant 1 an par l’UdN. Nous avons d’abord travaillé au sein du comité de direction car nous avions des difficultés à acter des décisions : de grandes discussions tournaient souvent en rond. Les outils apportés par l’UdN nous ont permis de gagner en efficience : nous avons appris à nous positionner en soutien les uns aux autres, nos réunions sont devenues non seulement plus productives (avec des décisions partagées) mais aussi plus agréables ce qui est très appréciable.

Nous avons souhaité partager notre expérience avec l’ensemble de nos collaborateurs et toute l’entreprise a participé à un AdN en Janvier 2016. Il y a un Avant et un Après : c’était un constat unanime des 17 participants. Nous avons toujours mis l’accent sur le partage et la coopération mais cela ne s’improvise pas. Les outils, les méthodes pédagogiques, les expériences vécues pendant ces 3 jours nous ont transformés. Nous avons expérimenté nos JE et notre NOUS : nous sommes plus conscients de nos potentiels réunis. Ce qui se dégage de cette expérience est la forte envie, la volonté canalisée de fonctionner autrement, de redonner sa place à chacun pour la réalisation de la raison d’être de Citizen Can.

La force de l’UdN réside dans sa posture qui ne se présente pas comme le « sachant » mais celui qui a expérimenté, partage et accompagne sur le chemin. Cet accompagnement n’est pas du tout théorique ou ésotérique. Au contraire, nous sommes repartis avec des objectifs concrets, des prochains pas pour avancer en intelligence collective. »

Vous pouvez contribuer à ce que l’UdN puisse accompagner de nouvelles organisations en participant sur http://bit.ly/udnhelloasso.

 

 

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