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Un MOOC pour explorer de nouvelles façons de « faire ensemble »
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universitedunous
mars 7, 2017
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Nous sommes de plus en plus nombreux à explorer de nouvelles façons de communiquer, de décider ensemble, de concilier l’épanouissement des personnes et des organisations, comme en témoigne le succès du livre « Reinventing Organizations » de Frédéric Laloux.

Et si le changement de nos modes d’organisation dans nos entreprises, dans nos associations, dans nos collectivités locales était un levier de transformation puissant vers un nouveau modèle de société ? Cela permettrait-il la résolution des grands défis du 21ème siècle ?

« Nous ne pourrons pas régler les problèmes auxquels nous sommes confrontés avec le même niveau de pensée que celui qui les a créés ». Albert Einstein

Pour soutenir tous ces explorateur.rice.s du “faire ensemble”, l’Université des Colibris ouvre ses portes à l’Université du Nous. Ensemble, ils lancent le 
MOOC « Gouvernance Partagée – Posture, Outils et Pratiques pour réinventer notre faire ensemble ».

“Il n’y a pas de solution miracle, mais des forces en marche. Créons les forces, les solutions suivront.” Antoine de Saint-Exupéry

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En s’appuyant sur l’expérience de l’Université du Nous et d’autres experts du “faire ensemble”, ce nouveau MOOC invite à un défi collectif : créer une vaste communauté auto-apprenante sur le thème de la gouvernance partagée. Sans ambition de donner LA solution qui marcherait dans tous les cas, il a été pensé pour soutenir chacun.e dans son envie d’agir et de faire sa part au travers :

  •    d’exercices pratiques questionnant les représentations actuelles et créant de nouvelles connaissances ;
  •    de supports pédagogiques pour découvrir des outils concrets à mettre en pratique ;
  •    de témoignages d’individus et d’études de cas d’organisations ;
  •    une mise en lumière des principes philosophiques pour des changements de paradigmes ;
  •    de groupes de pairs, forums, rencontres, webinaires pour se relier à d’autres explorateurs.rices.

Pour les curieux.se.s, novices, initié.e.s et pratiquant.e.s, en individuel ou en groupe, ce MOOC viendra répondre à différents contextes organisationnels.

Rejoignez le mouvement.

Inscrivez-vous !

Intervenants

Ceux qui apporteront leur regard sur certains grands aspects de la gouvernance partagée :

  •    Isabelle Desplats, Formatrice en qualité relationnelle et intelligence collective – Isabelle Desplats Formation
  •    Jean-Luc Christin, Facilitateur, Accompagnant et Superviseur – Alliance J
  •    Julien Berlusconi, Facilitateur du Facteur Humain – BIOM21
  •    Emmanuel Levard, Coach en développement relationnel et organisationnel – Ivolve
  •    Philippe Clément, Accompagnateur en démocratie coopérative – Stratégial
  •    Romain Vignes, Concepteur et animateur d’expériences apprenantes – Université du Nous
  •    Lydia Pizzoglio, Accompagnatrice à la Gouvernance Partagée – Université du Nous
  •    Laurent van Ditzhuyzen, Accompagnateur à la Gouvernance Partagée – Université du Nous
  •    Yannis Camus, Formateur / Consultant / Conférencier- Alter Ego

Et notre invité d’honneur
Frédéric Laloux, auteur de « Reinventing organizations », le livre phénomène – déjà plus de 100 000 exemplaires vendus dans le monde !


Qu’est-ce que Colibris ?

Colibris est une association fondée en 2007 par Pierre Rabhi, paysan et philosophe. L’association propose de participer à la création d’un projet de société écologique et solidaire, fondé sur la sobriété, l’autonomie et le partage. Colibris compte aujourd’hui plus de 150 collectifs locaux sur toute la France, 4 800 cotisants et près de 250 000 personnes qui se reconnaissent dans les valeurs de Colibris.

Dans le cadre de la campagne « le Chant des colibris », le mouvement Colibris lance plusieurs parcours pédagogiques pour aider les citoyens à s’approprier des propositions politiques qui sont discutées dans le cadre des élections. Colibris souhaite ainsi redonner à chacun son pouvoir de citoyen, en comprenant mieux les enjeux et des solutions potentielles. Découvrir le parcours “La démocratie contributive”.

www.colibris-lemouvement.org

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Œuvrer pour une transition écologiste et humaniste
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universitedunous
janvier 31, 2017
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Suite à la décision de Transition Network ce printemps de se faire accompagner par la coopérative de l’Université du Nous pour une période de 3 ans dans l’évolution de sa gouvernance, nous – Dimitri, Laurent, Muriel et moi – sommes partis en mai dernier de l’autre côté de la Manche, à Bristol, à la rencontre du « staff » et du « board of trustees », découvrant alors ces acteurs de la transition. Mi-octobre, l’accompagnement se poursuit avec le projet de démarrer un Parcours Leader & Souteneur Coopératif, 3 jours de séminaire en Anglais, dans l’intention d’accompagner l’équipe de Transition Network à “s’accompagner elle-même”. Intention au centre de nos interventions, quand la raison d’être de la coopérative UdN souligne notre engagement collectif à développer dans les organisations la posture de coopération.

TransitionNetwork-Logo-Web
L’objectif de ce premier séminaire est de créer au sein de Transition Network une organisation éphémère, travaillant en gouvernance partagée sur un vrai sujet, pour expérimenter concrètement les forces et les difficultés de la gouvernance partagée telle que l’Université du Nous la voit.

Nous portons auprès d’eux l’état d’esprit UdN : authenticité, écoute, souveraineté… Nous nous apercevons que ce qui peut être vu comme “l’obstacle de la langue” devient petit à petit un véritable cadeau : s’exprimer en anglais nous invite à la clarté et la concision, nous permettant d’affiner notre posture et de réduire nos interventions à leur substantifique moëlle, laissant place à l’expression des participant(e)s vivant alors pleinement cette expérience apprenante.

Apprentissage mutuel ! Avec agilité, notre équipe s’ajuste au fil de l’eau. Au cœur de notre petit “Nous”, nous nous soutenons, en appui sur nos compétences complémentaires et le respect partagé au sein du quatuor que nous formons. En accueillant nos difficultés et en les transmutant, nous donnons à voir et à vivre ce que nous avons de plus précieux, de mon point de vue : notre coopération en équipe d’animation.

Au fil des 3 jours, l’expérience se vit avec des temps forts et des découvertes pour Transition Network : exercice sensoriel du “chœur et héros”, élection sans candidat du 1er lien de l’organisation, soirée musicale du “cercle d’orchestre”… « Depuis plus de 10 ans que nous œuvrons ensemble, nous n’avions jamais passé une soirée à jouer de la musique, c’est magique ! ». Ces 3 jours renforcent la confiance accordée à l’UdN. Comme le dit Rob Hopkins dans une courte interview à la sortie, « je suis très reconnaissant à l’UdN pour ce qu’elle apporte à Transition Network, notammeRob-Hopkins-credit-Stephen-Prior-607x337nt via la facilitation et la profondeur des partages ».

Cet accompagnement à une saveur particulière pour l’Université du Nous. Au-delà de notre cœur d’action commun – œuvrer pour une transition vers plus d’humanité -, nous savourons notre sensibilité similaire quant au travail avec le corps, le cœur et l’esprit. Cette prise en compte de l’entièreté de la personne, ajoutée à la simplicité dans nos relations vont, je pense, nous permettre d’aller plus loin encore. Nous goûtons bien sûr avec intérêt nos différences, nos singularités. Nous tentons de prendre du recul pour observer nos deux organisations s’enrichir mutuellement.

Prochain rdv fin février/début mars pour l’épisode 2 du Parcours.
Dans le train qui nous ramène à Londres, nous touchons une joie profonde, portés par l’intuition que le travail réalisé avec le réseau Transition Network aura un essaimage large, telle une contamination positive auprès des milliers d’initiatives de transition locales de par le Monde…
Je vis cette expérience comme un réel partenariat du coeur, offrant le meilleur de ce que je peux apporter au travers de l’UdN.

Guillaume Dorvaux, 1er lien de la Coopérative UdN

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Coopérer à distance avec le numérique : même pas peur !
UdN
universitedunous
janvier 30, 2017
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La transition est en marche. De nombreux acteurs repensent, expérimentent, relient les alternatives d’un monde en pleine transformation. Ces chercheurs explorent, souvent dans leur coin ou en petits groupes des solutions à des problèmes partagés. Gouvernances à ré-inventer, éducations plus émancipatrices, production responsable, sociétés plus conviviales et équitables… : les chantiers sont vastes et souvent interconnectés.
Pourtant, si nous sommes forts pour collaborer en présence, avec un petit groupe proche géographiquement…, autant le soufflet retombe lorsque le groupe se sépare.
Face à ce constat, il nous faut penser la collaboration à distance mais aussi avec un grand nombre de personnes. Les chantiers qui nous animent demandent que ses artisans soient en lien et maitrisent les outils pour faire commun. Pour qu’elles puissent s’inspirer les unes des autres, nos initiatives doivent être sincèrement partagées. Pour cela, il nous faut laisser des traces, sentiers que pourront reprendre les suivants. Il en va de notre efficience.
Dans ce cadre, les outils numériques peuvent servir pour amplifier les collaborations initiées en présence et aider à les faire perdurer à distance. Ils permettent aussi de créer des liens et passerelles entre de nombreux acteurs et chantiers qu’il serait illusoire de vouloir réunir dans un même lieu.

Au travers de quelques exemples, nous essaierons de montrer en quoi ces outils complètent les dynamiques présentielles.


Cartographier les expériences : le projet oasis des Colibris
En 2015, les Colibris ont relancé la dynamique Oasis (habiter autrement) en commençant par mettre à jour un inventaire participatif de ces lieux afin de faciliter les rencontres et les échanges. Nous en sommes aujourd’hui à 388 lieux qui s’ignoraient. Par le biais de formulaires, les oasis remplissent et mettent à jour leurs fiches. Cela génère une carte interactive ainsi qu’un moteur de recherche qui facilitent les échanges. (technologie utilisée yeswiki et son extension bazar)
idée techno : Cette technologie permet de cartographier des membres d’un réseau, des actions mais aussi des ressources.
idée anim : Cette étape est souvent la première d’une action collaborative, se reconnaitre, pouvoir échanger, se repérer.
CarteColibris

Un espace de co-écriture pour des réunions à distance
 : les CP des Colibris
Le Cercle de Pilotage (équivalent du bureau d’une association) des Colibris se rencontre trois à quatre fois par an en présence. Il est composé d’une dizaine de personnes. Afin de maintenir un lien entre deux regroupements, nous nous donnons rendez-vous tous les mercredi pour une heure d’échanges à distance. Nous utilisons Skype (logiciel de visioconférence) ou une conférence téléphonique. Nous activons également un pad (technologie utilisée framapad), espace de co-écriture qui a toujours la même structure : présents, tour de météo, rappel des décisions de la séance précédente, ordre du jour, rappel des décisions de la séance, tour de météo final. Les personnes qui ne peuvent être présents savent qu’ils pourront retrouver le compterendu sur cet espace.
idée techno  : il est préférable d’apprendre à utiliser cette technologie en présence afin de tous savoir l’utiliser à distance.
idée anim : l’espace peut servir, avant la réunion à co-élaborer l’ordre du jour, et il pourra servir suite à la réunion à co-rédiger le compterendu.
pad
Une décision par consentement à distance afin de célébrer en présence ; un CO
Extraordinaire des Colibris
Le Cercle d’Orientation (équivalent conseil d’administration) des Colibris utilise la décision par consentement. Les participants de ce cercle ont appris, en présence, les différentes étapes de ce processus. C’est ainsi que l’une des dernières décisions a été travaillée d’abord à distance avant de la finaliser en présence. 2 semaines avant le CO, la proposition était partagée par le biais d’un Google document non modifiable mais accessible sans login ni mot de passe à toutes les personnes qui en avaient le lien. Associé à cela, un espace de co-écriture (technologie utilisée framapad) a été créé pour permettre les étapes suivantes : durant la première semaine, les membres du CO pouvaient y déposer leurs questions de clarifications et partage de ressentis sur la proposition ; la semaine suivante, les clarifications ont été apportées, pour ensuite passer au tour d’objections argumentées directement dans le pad. Ceux qui le souhaitaient se sont alors mis à l’oeuvre pour lever ces objections. En présence, pendant le CO, nous avons vérifié que les clarifications apportées étaient bien comprises, que les objections posées à distance étaient bien levées et surtout qu’il n’y avait pas de nouvelles objections pour enfin célébrer la décision et trinquer (ce qui ne peut pas encore se faire à distance et c’est tant mieux 😉
idée techno : quand les processus sont bien partagés et intégrés par un groupe, il est souvent facile de les transposer sur des outils numériques bricolés. Nous aurions pu utiliser des logiciels dédiés type Loomio ou Framavox mais quand un outil simple fait l’affaire, inutile de chercher plus complexe !
idée anim : il est bon de pouvoir retrouver une documentation du processus, pour les nouveaux dans le groupe afin qu’ils puissent comprendre les étapes de la méthodologie. Enfin, bien vérifier que personne ne reste sur la touche : s‘il y a quelques personnes non connectées, il conviendrait de les inclure avec des modalités singulières.

La correction d’un dossier
difficile avec une équipe aux quatre coins de l’Europe
Fin 2014, nous (équipe Outils-Réseaux) devions rendre les productions d’un gros projet européen… des centaines de pages à relire, corriger, homogénéiser… En bref, un travail de fourmis à enclencher et guère passionnant au demeurant ! Nous n’arrivions pas à avancer sur ce chantier seul, chacun de son côté. Nous nous sommes donc donnés rendez-vous pour un après midi entier : chacun dans son coin d’Europe, nous sommes tous branchés sur Hangout pour nous voir, créer de la convivialité, avec une playlist musicale collaborative via Deezup en toile de fond. Résultat, nous avons passé 4 heures à partager nos musiques préférées, à rire et papoter mais aussi à accomplir notre mission en achevant cette laborieuse correction des contenus déposés sur un Wiki.
idée techno : il y a maintenant plein de petits services web qui font à peu prêt ce que vous voulez (vidéo, musique, diaporama, carte mentale…). Il suffit de savoir ce que vous souhaitez faire et la solution existe certainement.
idée anim : l’idée des « chantiers chinois«  (petite action réalisée par plein de personnes en même temps) permet souvent de ressentir la « puissance » collective d’un groupe. Ils peuvent être utilisés pour apprendre à faire rapidement du commun partagé (webographie, documentations croisées, photothèque…).


Zoom techno :
 

  • Le pad, outil de co-écriture par excellence : grâce à Framapad vous pouvez créer un espace de co-écriture, vous transmettez l’adresse à vos complices et hop, toutes les personnes connectées écrirons avec chacune une couleur différente. Vous pourrez commenter le document, l’exporter ensuite vers plein de formats différents. Finis les mails avec les pièces jointes qui se téléscopent, créant de l’infobésité, les problèmes de version et accessoirement une grosse consommation énergétique car vos pièces jointes seront toutes stockées sur tous les serveurs mails des destinataires…
  • Le mur de petits papiers collants de couleurs que l’on peut bouger car ils se recollent  : nos animations sont souvent outillées avec des post-it, et bien, il existe des services web qui permettent de faire exactement la même chose mais à distance : Framemo ou Padlet permettent de continuer un travail initié lors d’un regroupement, de suivre l’avancée d’un chantier, de poursuivre une tempête de cerveaux…
  • La conférence téléphonique gratuite : si vous cherchez ces mots dans un moteur de recherche, vous allez accéder à de nombreux services qui vous permettrons de vous retrouver, à distance, pour échanger. Vous obtiendrez un numéro de téléphone ainsi qu’un code de salon qu’il suffira de transmettre à vos convives qui, à l’heure dite se retrouverons pour échanger. Conseil si vous n’avez jamais essayé : commencez par un petit groupe qui se connait, ayez un ordre du jour clair et partagé, pour une réunion courte séquencée par tranches de 25 min avec des pauses régulières, associez un pad afin de soutenir l’attention, et le tour est joué.

Zoom ressources : 

https://colibris.cc/oasis/wakka.php?wiki=BaOC une sélection d’outils avec liens pour les activer et tutoriels pour savoir s’en saisir.
http://www.pearltrees.com/t/construire-outils-cooperer/id8027454 pour aller plus loin, des outils en fonction d’usages clef retrouvés dans des groupes.
http://ebook.coop-tic.eu pour aller encore plus loin, une compilation de témoignages, outils, pratiques pour animer des projets collaboratifs, ce site permet aussi de générer des livres…
http://outils-reseaux.org/ManuelCooperation Trucs et astuces pour impulser de la coopération, petit guide à télécharger.

Et parce que c’est mie
Capture d’écran 2017-01-30 à 23.38.16ux de se retrouver pour en causer : les Rencontres Moustic (Mise en Oeuvre des Usages Sociaux et Sociétaux des Technologies de l’Information et de la Communication) 2017 : 29 au 31 mars à Montpellier –  “Agir collectivement à l’ère du numérique”. Pour en savoir plus.

Laurent Marseault, Secoueur de Cocotiers, un des géniteurs d’Outils-Réseaux et membre du cercle de pilotage de Colibris, et Louise Didier, Quincaillère et membre de l’équipe opérationnelle Colibris.
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L’émergence d’une nouvelle culture de la coopération
UdN
universitedunous
octobre 12, 2016
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Notre société semble être traversée par un mouvement citoyen en quête de connaissances et d’expérimentations pour déployer de nouvelles organisations humaines plus coopératives.

L’Université du Nous rencontre et propose de soutenir cette vague émergente du faire-ensemble à travers ses séminaires, ses accompagnements et prochainement un MOOC* sur le thème de la gouvernance.

logoLaurent Van Ditzhuyzen, co-fondateur de l’Université du Nous, nous parle de l’intention de ce MOOC, réalisé en partenariat avec le Mouvement Colibris.

* MOOC : Massive Online Open Course, cours en ligne ouverts à tous.

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L’Université du Nous accompagne Transition Network !
UdN
universitedunous
juin 17, 2016
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L’Université du Nous passe outre-Manche !

L’UdN est désormais aux côtés du mouvement mondial « Villes et Territoires en Transition ». Guillaume Dorvaux, compagnon principal de cet accompagnement nous dit quelques mots à ce sujet.

« En avril 2016, Transition Network (TN) – organisation internationale faisant le lien entre plus de 3000 initiatives du monde entier – confiait à la coopérative de l’UdN un accompagnement sur sa gouvernance… Pari osé pour les 2 structures il faut bien le dire, et pour autant tellement évident.

Transition Network & UdNL’essai s’est transformé les 19 et 20 mai, lors de notre première intervention à Bristol auprès d’une quinzaine de « transitionneurs » parmi lesquels Rob Hopkins. Notre équipe de 3 compagnons – taillée pour animer pour la première fois en anglais – s’est (ré)immergée dans le contexte de la transition, et a fait gouter la posture de coopération à la mode UdN au staff et aux membres du board de Transition Network. Au-delà de l’animation d’une auto-évaluation partagée, nous avons pu réellement établir un lien de qualité entre nos deux structures, fondé sur l’écoute, la confiance et la transparence. Par exemple, le fait d’animer en anglais a invité à trouver collectivement des solutions pour fluidifier nos échanges.

Les retours de l’équipe sont prometteurs pour la suite : « je nous ai senti écoutés » ; « j’ai senti suffisamment de sécurité dans le cadre pour partager en profondeur les difficultés du groupe »… . De notre côté, nous sentons une organisation impliquée avec des hommes et des femmes particulièrement ouvert(e)s et ancré(e)s. »

La prochaine étape est l’animation d’un AdN en octobre à Totnès, co-conçu avec Transition Network pour faciliter l’avancée du mouvement !

L’Université du Nous souhaite continuer d’empuissancer les projets citoyens allant dans le sens de la transition. Pour démultiplier le nombre de personnes pouvant à terme répondre à cette volonté de changement, nous créons la Fabrique à Faire-Ensemble. Il reste quelques jours pour participer à son financement, rendez-vous sur notre appel à participation citoyenne : http://bit.ly/udnhelloasso

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Le « LSC » : ses origines, son message, son lien avec l’évolution de l’UdN
UdN
universitedunous
juin 16, 2016
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Après avoir créé les Ateliers du Nous en 2011, peu à peu, l’Université du Nous a reçu de plus en plus de demandes de personnes motivées pour aller plus loin, pour pouvoir pratiquer, en découvrir plus… sur les outils, et sur les postures du faire-ensemble, de la coopération.

De ces demandes sont nés la création d’AdN2 et puis AdN3, avec de nouveaux formats, de nouvelles spécificités… menant ensuite à la création du Parcours du Leader & Souteneur Coopératif (LSC) qui comptabilise aujourd’hui 4 promotions.

Que retrouve-t-on dans ce parcours du Leader & Souteneur Coopératif ? Quelle est son intention, quel est son message ?
C’est ce que nous allons découvrir !

Romain, pourrais-tu nous dire, le parcours LSC, qu’est-ce que c’est ?

D’un point de vue très concret, le “Parcours LSC” c’est un groupe qui se forme et se retrouve 3 fois d’affiler, pour expérimenter la vie d’une organisation fonctionnant en gouvernance partagée, avec à chaque fois un projet à réaliser.

Les participants arrivant en LSC ont déjà connu l’Atelier du Nous (AdN) où ils ont été amenés à toucher du doigt la question de la posture à travers les processus comme la Gestion Par Consentement, l’Election Sans Candidat… ils ont vécu des moments où, parfois pour la première fois, se sont posées les questions de la nécessité d’un travail de la posture du “JE” en cercle, en groupe. En Parcours, viennent s’ajouter d’autres modes de fonctionnement, d’autres outils, avec le fonctionnement par cercles, la gestion par tension, les réunions de gouvernance et d’opérationnel, la création de rôles… inspirés de la sociocratie et de l’holacratie. C’est l’occasion pour certains de se tester en tant que facilitatrice/teur, en tant que secrétaire, premier lien, second lien… et de vivre concrètement des “tensions”. Avec ces nouveaux outils, ces nouvelles façons de faire, c’est une nouvelle occasion de se questionner sur ses propres postures de coopération… puisque de notre point de vue, c’est bien de là que tout part.

Tu nous parles de posture, est-ce que a a un lien avec le nom du parcours “Leader & Souteneur coopératif” ?

Oui. Pour en revenir à l’origine, lors d’un AdN3, une expérience a été menée avec un groupe autour du thème « vers l’autonomie ».  Il s’agissait de laisser le groupe en totale autonomie pour s’auto-organiser avec les outils que chacun avait vus en AdN1 et AdN2. Le fil rouge donné était “nourrir un projet réel de l’UdN”. Le résultat de cette expérience a été surprenant. Le groupe s’est vite retrouvé bloqué, incapable de bouger, car dès qu’une initiative individuelle émergeait pour sortir de l’immobilité, elle était rapidement étouffée face à des énergies « contre ». Le lien avec l’exercice de théâtre du choeur et du héros, aujourd’hui au centre du parcours LSC, est alors apparu. C’est un exercice que nous utilisons justement pour prendre conscience de nos postures.

Nos nouvelles formes d’organisations invitent à une alternance entre 2 postures : celle de leader et celle de souteneur, pour permettre une passation organique du leadership. Être leader n’est ni un choix volontaire de la personne, ni un état stable, c’est la situation du groupe et son mouvement, qui à un instant donné, place une personne devant. Et pour que le leadership prenne, cela demande aux autres membres du groupe de soutenir cette proposition, jusqu’à ce que le mouvement invite un nouveau leader à laisser exprimer sa créativité. Ainsi, si chacun cultive en lui sa capacité à être Leader&Souteneur, le leadership est amené à tourner, au service de la raison d’être du groupe. Cette dimension est travaillée dans le parcours avec l’exercice du Choeur et du Héros.

Voici aussi à ce sujet une vidéo à propos du mouvement et des groupes qui nous parle.

Quel est le lien entre le LSC et les évolutions actuelles de l’UdN ?

Aujourd’hui il y a quatre promotions de LSC, puisque la quatrième vient de se terminer au 13 juin. Au delà du fait que la gouvernance créé dans un Parcours est léguée à la promotion suivante, dès la première expérimentation a émergé l’idée de créer un lien avec les membres du parcours suivant. Ainsi certains “Leader & Souteneur” sont revenus pendant le premier épisode du parcours de la promotion des “LSC#2”. Et petit à petit un lien s’est tissé entre les groupes.

Aujourd’hui, le Parcours LSC est devenu en soit, une porte d’entrée dans l’eco-système de l’UdN, et une communauté en gestation. Le projet du Parcours numéro 4, était d’ailleurs de réaliser un événement permettant de réunir cette communauté à distance, de se mettre à niveau sur les informations de ce qui se déroule dans la communauté, au travers de 3 temps : comprendre, expérimenter, s’investir.

Jamais assez ! Les membres “LSC” ont donc pu vivre plus loin la gouvernance partagée, la posture de coopération, mais ce n’est pas pour autant que l’envie d’aller plus loin s’est apaisée. Nombre de participants se sont sentis portés par ces nouvelles expériences et ont eu envie de continuer, ils se sont reconnus dans ce que porte l’UdN.

témoignage LSC UdN Cécile Favé
LSC UdN Témoignage Marion Cremona

Retrouvez les témoignages complets sur http://universite-du-nous.org/temoignages-udn-2/.

28 personnes parmi les 3 premiers parcours ont manifesté leur envie de s’investir pour aller plus loin encore dans l’expérimentation de la gouvernance partagée et certaines d’entre elles ont déjà pu participer à des animations avec l’équipe d’animation de l’UdN au forum de l’association Terre du Ciel par exemple, ou même participé à la co-animation d’Ateliers du Nous, ou encore vécu des formations complémentaires comme une formation à la TAO-animation, l’animation du jeu du TAO, un jeu de coopération clé qui ouvre chaque séminaire d’Atelier du Nous.

L’enjeu aujourd’hui pour l’UdN est de pouvoir intégrer toutes ces personnes prêtes à devenir à leur tour des acteurs, actrices à la diffusion des outils, pratiques et postures de coopération.

Pour soutenir l’UdN dans ce tournant et cette ouverture, pour nous donner le temps et les outils pour inclure et transmettre à de nouveaux membres, chacun peut participer à financer la création de notre Fabrique à Faire-Ensemble via notre appel à participation citoyenne sur http://bit.ly/udnhelloasso.

 

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Olivier Maurel témoigne de son expérience avec l’UdN.
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universitedunous
juin 5, 2016
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Olivier, comment as-tu rencontré l’UdN ?

J’ai rencontré les membres de l’UdN il y a plusieurs années. Si je pouvais ressentir de la complicité pour l’équipe et une respectueuse curiosité pour leur travail, je ne m’étais pas autorisé à suivre leur formation : trop innovante, pas le temps, … des tas de petites mauvaises raisons qui gênent parfois les élans de vie.

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Qu’est-ce que l’AdN t’a apporté ?

Participer à leur Atelier du Nous en 2014 a été une révélation : plusieurs fois pendant ce séminaire, j’ai pu me dire « j’aimerais que ma vie ressemble à cela ». Ainsi, je vois dans les propositions de ce collectif hors-norme non seulement la transmission de formidables outils, l’ouverture de parcours d’expériences vibrantes mais aussi la construction joyeuse d’un nouveau monde possible. Un nouveau monde possible : pas seulement pour la société au sens large (quelle ambition !), mais d’abord pour chacun de leurs participants (ça commencerait par là ? !).  Ma vie a profondément changé (en mieux) depuis cet épisode qui en a appelé d’autres à leurs côtés : assurément le développement des projets RéuNous et Co-Gîtons doit beaucoup à l’UdN. Je ressens une profonde gratitude pour les premiers chapitres de cette Aventure. Je me réjouis de découvrir où la Vie les conduira, sur des chemins toujours plus ouverts. Je suis suis heureux de contribuer, à ma manière, à cette étape d’ouverture.

Merci à Olivier pour son témoignage, ainsi que pour sa contribution sur notre appel à financement sur http://bit.ly/udnhelloasso.

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Le Forum Terre du Ciel : nouveau format, nouvelle équipe
UdN
universitedunous
mai 31, 2016
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L’Université du Nous a participé à l’animation du dernier forum Terre du Ciel qui s’est déroulé aux Karellis du 5 au 8 mai derniers.

La naissance du forum

L’association Terre du Ciel est engagée dans un processus de transformation de ses pratiques de gouvernance et se fait accompagner par l’Université du Nous. De là est née l’idée de travailler ensemble sur cet événement qui rythme la vie de l’association Terre du Ciel, et secouent les esprits.

Ce forum a rassemblé une cinquantaine d’intervenants qui ont proposé des conférences, ateliers et pratiques de toutes sortes afin d’explorer avec les 450 participants la question de la fraternité : réflexions, sensations, partages se sont succédés 4 jours durant dans un environnement en altitude, propice à la prise de hauteur… !

Une nouveauté pour l’UdN !

Habituée aux AdN, Parcours et autres ateliers, l’Université du Nous  a embrassé un nouveau défi : construire une animation parallèle à toutes les autres interventions de ce forum “Oser la fraternité” et ainsi proposer un pas de côté – D-boî-T – aussi bien aux intervenants qu’aux participants.  

Le parti pris a été d’impulser la construction d’une restitution collective de ce qui se vivait de la fraternité pendant le forum.

Chacun détient une certaine définition de la fraternité. Comment mettre en commun nos points de vue pour enrichir notre perception ? Nous avons proposé une collecte participative de “Perles de fraternité”, pour que l’expérience de chacun parle et contribue à  construire ensemble une vision plurielle de ce qu’est la fraternité. Des boîtes à perles, superbes écrins de carton bricolés par nos artistes talentueux, permettaient l’offrande au bien commun.

  • Chaque participant était invité à capturer un moment, une observation, une sensation qu’il identifiait comme une expression de fraternité : à la fin de chaque atelier, un temps de restitution permettait la cueillette instantanée.
  • Une équipe de “cueilleurs” s’est constituée sur la base du volontariat pour poser un regard curieux sur le déroulé de ces 4 journées et débusquer les perles égarées.
  • Enfin, 4 tribus Tao se sont réunis pendant 2 soirées pour vivre ensemble l’expérience unique du Jeu du Tao, cueillir et restituer à leur façon leurs perles de fraternité.

Une cinquantaine de personnes se sont réunies pour transformer les perles… en colliers. Travail d’orfèvre que celui d’extraire ces perceptions pour les transfigurer en un spectacle généreux offert en plénière le samedi soir, la Soirée du Nous. Il a été pensé et monté par les participants aux trois ateliers menés en intelligence collective, façon UdN.

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Un Koeur et des chants à plus de 400 personnes ( ! !), des petites saynètes, des ombres chinoises, du clown… les interventions étaient aussi diverses que rythmées ! Et toujours en coopération !

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Une autre nouveauté : une équipe liant l’UdN et les membres issus du Parcours Leader & Souteneur Coopératif

La nouveauté ne résidait pas seulement dans la proposition d’animation, puisque l’équipe était pour la première fois formée de membres de l’UdN, habitués à travailler ensemble façon “pilotage dynamique”, et de membres issus du parcours “Leader et Souteneur Coopératif”. Avec cette nouvelle équipe s’est incarnée la logique d’inclusion de nouveaux membres actifs et la logique de développement dans laquelle nous sommes entrés dernièrement.

2016-équipe-tdc-webCette expérience nous a confortés dans l’efficacité du Parcours Leader & Souteneur Coopératif (LSC) puisque les binômes UdN-LSC et l’équipe dans son ensemble a très bien fonctionné, et a pris beaucoup de plaisir !

Travailler sa posture est une véritable aventure.

Ce forum Terre du Ciel a été une vraie aventure pour les différentes équipes en coopération : pour l’UdN ce fut apprenant tant en interne avec les LSC qu’en externe avec l’équipe Terre du Ciel et les très nombreux participants. Chaque événement suscite un ajustement des postures individuelles et d’équipe.

Merci à tous les participants du Forum, et à tous ceux qui ont participé aux BoitàDons.

Stand-udn-tdc-web

De son côté, l’UdN est en campagne de financement sur HelloAsso, et continue son chemin dans le but d’essaimer plus loin les outils, postures, pratiques de coopération. Pour soutenir le projet, vous pouvez contribuer sur http://bit.ly/udnhelloasso.

 

 

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La Gouvernance Partagée, qu’est-ce que c’est ?
UdN
universitedunous
mai 12, 2016
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La « gouvernance partagée », voilà un mot que nous utilisons souvent, mais qu’est-ce que c’est ?

Voici quelques éléments de compréhension issus de notre cahier pédagogique !

Tout d’abord, revenons un peu sur les modèles existants.

Hierarchie UdN

Sociocratie UdN

Holacratie UdN

Gouvernance Partagee UdN

Gouvernance

Et l’Université du Nous dans tout ça ?

Gouvernance Partagee UdN

Gouvernance Partagee UdN

 

Voilà ce qu’est la gouvernance partagée : l’ensemble des règles de fonctionnement relationnelles et organisationnelles, c’est ce que nous expérimentons et partageons en séminaires, en accompagnement et via des supports comme celui-ci. Pour que nous puissions créer de nouveaux supports pédagogiques (vidéos, fiches) et démultiplier la diffusion de ces expérimentations, nous faisons d’ailleurs en ce moment appel à la participation citoyenne sur HelloAsso.

Vous pouvez vous aussi contribuer à la diffusion de ces nouvelles façons de faire et nous permettre de grandir, de multiplier le nombre de personnes engagées sur ce chemin en participant à la collecte sur http://bit.ly/udnhelloasso ! Merci !

 

 

 

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Flavia a connu la naissance de l’Université du Nous…
UdN
universitedunous
mai 10, 2016
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Flavia a connu la naissance de l’Université du Nous, elle témoigne sur ce début et ce que l’UdN a pu lui apporter.

Flavia, comment as-tu connu l’UdN ?

Parler de l’UdN… c’est toujours avec beaucoup d’amour et d’émotions. J’ai pu voir et vivre la transition entre l’expérience de l’Attribut (les premières expérimentations vécues sur l’île de La Réunion) et l’UdN, au tout début. Cette transition s’est effectuée l’année où j’ai accouché de mon premier enfant. Pourquoi parler d’accouchement ? Parce que la naissance de l’UdN c’est de mon point de vue une sorte d’accouchement, venant de l’Attribut.*

*Parenthèse historique : L’Attribut était un collectif, créé pour réunir les citoyens « chercheurs de vie meilleure », une expérimentation menée entre autre à La Réunion par Laurent et Lydia, devenus par la suite co-fondateurs de l’Université du Nous.

Tu as donc connu l’Attribut, la genèse de l’UdN ? Qu’y as-tu vécu ?

Avec l’Attribut, j’ai pu devenir animatrice du jeu du Tao, expérimenter la gestion par consentement, la communication bienveillante et authentique, faire le lien corps-esprit, ne pas être que dans le mental. J’ai également été accompagnée dans la création d’un café parent, de façon très concrète : poser une raison d’être, lâcher parfois son « JE » au bénéfice du « NOUS » et créer avec le PFH le « putain de facteur humain ». Je suis parfois surprise par toute la créativité mise en œuvre pour accompagner l’autre.

Et après l’Attribut, que s’est-il passé ?

Twitter Post (10)

Au démarrage de l’UdN, j’ai eu le bonheur d’accompagner les premiers participants du premier Atelier du Nous réunionnais. Accompagner ce groupe et prendre confiance en moi m’a beaucoup apporté. Ce qui me permet à ce jour d’être directrice d’une structure petite enfance, d’accompagner avec authenticité et bienveillance les 15 salariés de la structure ainsi que les 52 familles accueillies. L’UdN est pour beaucoup dans ma transformation personnelle et professionnelle, elle continue même à distance à me faire évoluer… Merci !

 

Aujourd’hui, de nombreux citoyens recherchent à faire ces expérimentations. L’UdN décide de grandir et de se développer pour y répondre et a besoin pour cela d’un coup de pouce. Vous pouvez participer à sa 1ère campagne d’appel à la participation citoyenne et contribuer. Rendez-vous sur HelloAsso !

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