NEWSLETTER
CONTACT
L’émergence d’une nouvelle culture de la coopération
UdN
le 12 octobre 2016
0

Notre société semble être traversée par un mouvement citoyen en quête de connaissances et d’expérimentations pour déployer de nouvelles organisations humaines plus coopératives.

L’Université du Nous rencontre et propose de soutenir cette vague émergente du faire-ensemble à travers ses séminaires, ses accompagnements et prochainement un MOOC* sur le thème de la gouvernance.

logoLaurent Van Ditzhuyzen, co-fondateur de l’Université du Nous, nous parle de l’intention de ce MOOC, réalisé en partenariat avec le Mouvement Colibris.

* MOOC : Massive Online Open Course, cours en ligne ouverts à tous.

Lire la suite
L’Université du Nous accompagne Transition Network !
UdN
le 17 juin 2016
0

L’Université du Nous passe outre-Manche !

L’UdN est désormais aux côtés du mouvement mondial « Villes et Territoires en Transition ». Guillaume Dorvaux, compagnon principal de cet accompagnement nous dit quelques mots à ce sujet.

« En avril 2016, Transition Network (TN) – organisation internationale faisant le lien entre plus de 3000 initiatives du monde entier – confiait à la coopérative de l’UdN un accompagnement sur sa gouvernance… Pari osé pour les 2 structures il faut bien le dire, et pour autant tellement évident.

Transition Network & UdNL’essai s’est transformé les 19 et 20 mai, lors de notre première intervention à Bristol auprès d’une quinzaine de « transitionneurs » parmi lesquels Rob Hopkins. Notre équipe de 3 compagnons – taillée pour animer pour la première fois en anglais – s’est (ré)immergée dans le contexte de la transition, et a fait gouter la posture de coopération à la mode UdN au staff et aux membres du board de Transition Network. Au-delà de l’animation d’une auto-évaluation partagée, nous avons pu réellement établir un lien de qualité entre nos deux structures, fondé sur l’écoute, la confiance et la transparence. Par exemple, le fait d’animer en anglais a invité à trouver collectivement des solutions pour fluidifier nos échanges.

Les retours de l’équipe sont prometteurs pour la suite : « je nous ai senti écoutés » ; « j’ai senti suffisamment de sécurité dans le cadre pour partager en profondeur les difficultés du groupe »… . De notre côté, nous sentons une organisation impliquée avec des hommes et des femmes particulièrement ouvert(e)s et ancré(e)s. »

La prochaine étape est l’animation d’un AdN en octobre à Totnès, co-conçu avec Transition Network pour faciliter l’avancée du mouvement !

L’Université du Nous souhaite continuer d’empuissancer les projets citoyens allant dans le sens de la transition. Pour démultiplier le nombre de personnes pouvant à terme répondre à cette volonté de changement, nous créons la Fabrique à Faire-Ensemble. Il reste quelques jours pour participer à son financement, rendez-vous sur notre appel à participation citoyenne : http://bit.ly/udnhelloasso

Lire la suite
Le « LSC » : ses origines, son message, son lien avec l’évolution de l’UdN
UdN
le 16 juin 2016
0

Après avoir créé les Ateliers du Nous en 2011, peu à peu, l’Université du Nous a reçu de plus en plus de demandes de personnes motivées pour aller plus loin, pour pouvoir pratiquer, en découvrir plus… sur les outils, et sur les postures du faire-ensemble, de la coopération.

De ces demandes sont nés la création d’AdN2 et puis AdN3, avec de nouveaux formats, de nouvelles spécificités… menant ensuite à la création du Parcours du Leader & Souteneur Coopératif (LSC) qui comptabilise aujourd’hui 4 promotions.

Que retrouve-t-on dans ce parcours du Leader & Souteneur Coopératif ? Quelle est son intention, quel est son message ?
C’est ce que nous allons découvrir !

Romain, pourrais-tu nous dire, le parcours LSC, qu’est-ce que c’est ?

D’un point de vue très concret, le “Parcours LSC” c’est un groupe qui se forme et se retrouve 3 fois d’affiler, pour expérimenter la vie d’une organisation fonctionnant en gouvernance partagée, avec à chaque fois un projet à réaliser.

Les participants arrivant en LSC ont déjà connu l’Atelier du Nous (AdN) où ils ont été amenés à toucher du doigt la question de la posture à travers les processus comme la Gestion Par Consentement, l’Election Sans Candidat… ils ont vécu des moments où, parfois pour la première fois, se sont posées les questions de la nécessité d’un travail de la posture du “JE” en cercle, en groupe. En Parcours, viennent s’ajouter d’autres modes de fonctionnement, d’autres outils, avec le fonctionnement par cercles, la gestion par tension, les réunions de gouvernance et d’opérationnel, la création de rôles… inspirés de la sociocratie et de l’holacratie. C’est l’occasion pour certains de se tester en tant que facilitatrice/teur, en tant que secrétaire, premier lien, second lien… et de vivre concrètement des “tensions”. Avec ces nouveaux outils, ces nouvelles façons de faire, c’est une nouvelle occasion de se questionner sur ses propres postures de coopération… puisque de notre point de vue, c’est bien de là que tout part.

Tu nous parles de posture, est-ce que a a un lien avec le nom du parcours “Leader & Souteneur coopératif” ?

Oui. Pour en revenir à l’origine, lors d’un AdN3, une expérience a été menée avec un groupe autour du thème « vers l’autonomie ».  Il s’agissait de laisser le groupe en totale autonomie pour s’auto-organiser avec les outils que chacun avait vus en AdN1 et AdN2. Le fil rouge donné était “nourrir un projet réel de l’UdN”. Le résultat de cette expérience a été surprenant. Le groupe s’est vite retrouvé bloqué, incapable de bouger, car dès qu’une initiative individuelle émergeait pour sortir de l’immobilité, elle était rapidement étouffée face à des énergies « contre ». Le lien avec l’exercice de théâtre du choeur et du héros, aujourd’hui au centre du parcours LSC, est alors apparu. C’est un exercice que nous utilisons justement pour prendre conscience de nos postures.

Nos nouvelles formes d’organisations invitent à une alternance entre 2 postures : celle de leader et celle de souteneur, pour permettre une passation organique du leadership. Être leader n’est ni un choix volontaire de la personne, ni un état stable, c’est la situation du groupe et son mouvement, qui à un instant donné, place une personne devant. Et pour que le leadership prenne, cela demande aux autres membres du groupe de soutenir cette proposition, jusqu’à ce que le mouvement invite un nouveau leader à laisser exprimer sa créativité. Ainsi, si chacun cultive en lui sa capacité à être Leader&Souteneur, le leadership est amené à tourner, au service de la raison d’être du groupe. Cette dimension est travaillée dans le parcours avec l’exercice du Choeur et du Héros.

Voici aussi à ce sujet une vidéo à propos du mouvement et des groupes qui nous parle.

Quel est le lien entre le LSC et les évolutions actuelles de l’UdN ?

Aujourd’hui il y a quatre promotions de LSC, puisque la quatrième vient de se terminer au 13 juin. Au delà du fait que la gouvernance créé dans un Parcours est léguée à la promotion suivante, dès la première expérimentation a émergé l’idée de créer un lien avec les membres du parcours suivant. Ainsi certains “Leader & Souteneur” sont revenus pendant le premier épisode du parcours de la promotion des “LSC#2”. Et petit à petit un lien s’est tissé entre les groupes.

Aujourd’hui, le Parcours LSC est devenu en soit, une porte d’entrée dans l’eco-système de l’UdN, et une communauté en gestation. Le projet du Parcours numéro 4, était d’ailleurs de réaliser un événement permettant de réunir cette communauté à distance, de se mettre à niveau sur les informations de ce qui se déroule dans la communauté, au travers de 3 temps : comprendre, expérimenter, s’investir.

Jamais assez ! Les membres “LSC” ont donc pu vivre plus loin la gouvernance partagée, la posture de coopération, mais ce n’est pas pour autant que l’envie d’aller plus loin s’est apaisée. Nombre de participants se sont sentis portés par ces nouvelles expériences et ont eu envie de continuer, ils se sont reconnus dans ce que porte l’UdN.

témoignage LSC UdN Cécile Favé
LSC UdN Témoignage Marion Cremona

Retrouvez les témoignages complets sur http://universite-du-nous.org/temoignages-udn-2/.

28 personnes parmi les 3 premiers parcours ont manifesté leur envie de s’investir pour aller plus loin encore dans l’expérimentation de la gouvernance partagée et certaines d’entre elles ont déjà pu participer à des animations avec l’équipe d’animation de l’UdN au forum de l’association Terre du Ciel par exemple, ou même participé à la co-animation d’Ateliers du Nous, ou encore vécu des formations complémentaires comme une formation à la TAO-animation, l’animation du jeu du TAO, un jeu de coopération clé qui ouvre chaque séminaire d’Atelier du Nous.

L’enjeu aujourd’hui pour l’UdN est de pouvoir intégrer toutes ces personnes prêtes à devenir à leur tour des acteurs, actrices à la diffusion des outils, pratiques et postures de coopération.

Pour soutenir l’UdN dans ce tournant et cette ouverture, pour nous donner le temps et les outils pour inclure et transmettre à de nouveaux membres, chacun peut participer à financer la création de notre Fabrique à Faire-Ensemble via notre appel à participation citoyenne sur http://bit.ly/udnhelloasso.

 

Lire la suite
Olivier Maurel témoigne de son expérience avec l’UdN.
Non classé
le 5 juin 2016
0

Olivier, comment as-tu rencontré l’UdN ?

J’ai rencontré les membres de l’UdN il y a plusieurs années. Si je pouvais ressentir de la complicité pour l’équipe et une respectueuse curiosité pour leur travail, je ne m’étais pas autorisé à suivre leur formation : trop innovante, pas le temps, … des tas de petites mauvaises raisons qui gênent parfois les élans de vie.

Twitter Post

Qu’est-ce que l’AdN t’a apporté ?

Participer à leur Atelier du Nous en 2014 a été une révélation : plusieurs fois pendant ce séminaire, j’ai pu me dire « j’aimerais que ma vie ressemble à cela ». Ainsi, je vois dans les propositions de ce collectif hors-norme non seulement la transmission de formidables outils, l’ouverture de parcours d’expériences vibrantes mais aussi la construction joyeuse d’un nouveau monde possible. Un nouveau monde possible : pas seulement pour la société au sens large (quelle ambition !), mais d’abord pour chacun de leurs participants (ça commencerait par là ? !).  Ma vie a profondément changé (en mieux) depuis cet épisode qui en a appelé d’autres à leurs côtés : assurément le développement des projets RéuNous et Co-Gîtons doit beaucoup à l’UdN. Je ressens une profonde gratitude pour les premiers chapitres de cette Aventure. Je me réjouis de découvrir où la Vie les conduira, sur des chemins toujours plus ouverts. Je suis suis heureux de contribuer, à ma manière, à cette étape d’ouverture.

Merci à Olivier pour son témoignage, ainsi que pour sa contribution sur notre appel à financement sur http://bit.ly/udnhelloasso.

Lire la suite